Controle e acompanhamento de Custo – com ferramentas e documentação personalizada;
Equipe treinada e qualificada, focada no prazo, custo e qualidade;
Elaboração de cronograma físico e financeiro, definição de metas e indicadores de resultado do negócio com o incorporador ou fundo de investimento;
Monitoramento do progresso físico e do desempenho financeiro e comercial desde a concepção, execução da obra, entrega/repasse;
Gerenciamento de contrato de material e valor empenhado;
Identificação e análise de desvios de prazos e resultados e respectivas ações corretiva;
Governança corporativa do empreendimento, focando prazos, custos, qualidade e demais riscos do negócio;